Afspraken uit raadsprogramma "Handen ineen" | |
4.01 | We schenken extra aandacht aan onze bedrijventerreinen om de kansen voor (lokale) bedrijvigheid te vergroten |
4.02 | Na een tussenevaluatie in 2018 wordt in 2021 een eindevaluatie uitgevoerd van het ondernemersfonds |
4.03 | We werken aan een toekomstperspectief voor de detailhandel |
4.04 | We blijven inzetten op kleinschalige recreatieve functies en we focussen op Waterboulevard en Blauwe Poort |
4.05 | We blijven inzetten op een stevige positionering van Laarbeek als Waterpoort van de Peel |
4.06 | We richten ons op de bestrijding van de verborgen armoede, in het bijzonder bij kinderen |
4.07 | Schulddienstverlening wordt verder doorontwikkeld |
4.08 | Er worden laagdrempelige voorzieningen gecreëerd voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt gericht op participatie |
4.09 | Afspraken toegevoegd die niet in het raadsprogramma waren opgenomen |
Wat hebben we er voor gedaan in 2019? | Status | Begrotings- | Portefeuille- | Afdeling | Laatst vastgestelde planning | Nieuwe planning | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
4.01.01 | Plan van aanpak kansen bedrijventerreinen | Gereed/ afgerond | 2019 | Wethouder Meulensteen | Beleid en Projecten | 12 | 2019 | 12 | 2019 |
In 2019 maken we een start door te inventariseren welke aandachtgebieden uitgewerkt worden in een plan van aanpak. Deze inventarisatie betreft alle bedrijventerreinen van Laarbeek. Het plan van aanpak besteedt aandacht aan een sterkte-zwakteanalyse waarbij de huidige bedrijventerreinen onderzocht worden op mogelijke nieuwe ontwikkelrichtingen. Diverse issues komen aan bod: duurzaamheid, veiligheid, parkeernormen, geluidsnormen, onderhoudstoestand & onderhoud openbaar gebied. | Toelichting op de status: | ||||||||
4.02.01 | Ondernemersfonds | Gereed/ afgerond | 2019 | Wethouder Meulensteen | Beleid en Projecten | 04 | 2019 | 04 | 2019 |
Door het Ondernemersfonds wordt een tussenevaluatie gedaan dit jaar. Vanuit de gemeente wordt ondersteuning aangeboden. | Toelichting op de status: | ||||||||
4.03.01 | Detailhandel | Gereed/ afgerond | 2019 | Wethouder Meulensteen | Beleid en Projecten | 12 | 2019 | 12 | 2019 |
Op basis van uitkomsten van het onderzoek van het MRE naar de toekomst van de detailhandel wordt onderzocht wat de consequenties hiervan zijn voor Laarbeek. | Toelichting op de status: | ||||||||
4.04.01 | Actualisatie beleid recreatie en toerisme | Gereed/ afgerond | 2019 | Wethouder Briels | Beleid en Projecten | 12 | 2019 | 12 | 2019 |
Het huidige strategisch beleidsplan toerisme en recreatie was opgesteld voor de periode 2009-2012. Intussen zijn we bijna 10 jaar verder. Na de periode van crisis trekt de toeristische en recreatieve sector weer aan. Dit is het moment voor Laarbeek om hierop in te spelen om de economische potentie van recreatie en toerisme te verzilveren. Door als gemeente richting te geven aan de gewenste ontwikkelingen in de visie voor het buitengebied, kunnen kleinschalige recreatieve functies worden bevorderd.Het handboek recreatie en toerisme wordt gemaakt voor en met ondernemers. Tijdens een integrale workshop met inwoners en stakeholders gaan we per kern op zoek naar de unique selling points, die samen het verhaal van Laarbeek vormen. Daarnaast is er in het handboek ruimte voor het beleid en een uitvoeringsprogramma, dat samen met de stakeholders wordt opgesteld. | Toelichting op de status: | ||||||||
4.05.01 | Waterpoort van de Peel | Gereed/ afgerond | 2019 | Wethouder Briels | Beleid en Projecten | 12 | 2019 | 12 | 2019 |
Met de lopende projecten ‘Blauwe Poort’ (voorbereiding voor fase 2) en ‘Waterboulevard’ (vaststelling visie in juni) wordt verder gebouwd aan Waterpoort van de Peel. | Toelichting op de status: | ||||||||
4.06.01 | Afspraken met partners | Gereed/ afgerond | 2019 | Wethouder Buter | Beleid en Projecten | 12 | 2019 | 12 | 2019 |
We benutten signalen optimaal om mensen te vinden en hen toe te leiden naar passende voorzieningen. We maken afspraken met partners om signalen te leveren. | Toelichting op de status: | ||||||||
4.06.02 | Schulddienstverlening; Afspraken met partijen | Gereed/ afgerond | 2019 | Wethouder Buter | Beleid en Projecten | 12 | 2019 | 12 | 2019 |
We maken afspraken met die partijen welke professionele dienstverlening kunnen geven ter voorkoming van het ontstaan van problematische schulden, om mensen bij levensgebeurtenissen zoals echtscheiding, werkloosheid of overlijden voorlichting en begeleiding te geven. | Toelichting op de status: | ||||||||
4.07.01 | Infrastructuur armoede | Gereed/ afgerond | 2019 | Wethouder Buter | Beleid en Projecten | 12 | 2019 | 12 | 2019 |
We richten een infrastructuur in op het gebied van armoede, schulden en aanverwante beleidsterreinen met professionals en vrijwilligers van diverse (lokale en bovenlokale) organisaties. | Toelichting op de status: | ||||||||
4.08.01 | Nieuwe arbeidsplaatsen | Gereed/ afgerond | 2019 | Wethouder Buter | Beleid en Projecten | 12 | 2019 | 12 | 2019 |
Voor inwoners met een laag arbeidsvermogen, creëren we plaatsen voor dagbesteding of vrijwilligerswerk. | Toelichting op de status: | ||||||||
4.09.01 | Harmonisatie bijzondere bijstand met Peelgemeenten | Gereed/ afgerond | 2019 | Wethouder Buter | Beleid en Projecten | 12 | 2019 | 12 | 2019 |
We streven naar een gelijkwaardige en dienstverlening en vergoedingensystematiek door het harmoniseren van bijzondere bijstand met Peelgemeenten daarmee bereiken we meer efficiëntie in de uitvoering door Senzer. Onderzocht wordt in welke mate we kunnen harmoniseren, en wat daarvan de financiële consequenties zijn. | Toelichting op de status: | ||||||||
4.09.90 | Opstellen gebiedsvisie en uitvoeringsprogramma Kop van Aarle-Rixtel | Gereed/ afgerond | 2018 | Wethouder Briels | Beleid en Projecten | 04 | 2019 | 06 | 2019 |
In 2018 wordt de Kop van Aarle-Rixtel en het gebied daar rondom heen integraal samen met o.a. de gemeente Helmond en Waterschap Aa en Maas ontwikkeld tot een gebied waar water, natuur en recreatie alle ruimte krijgen. (openstaand beleidsvoornemen 2018) | Toelichting op de status: | ||||||||